为保障公司“卓越工程师教育培养计划”（以下简称“卓越计划”）工作顺利开展，探索“卓越计划”管理机制，根据教育部“卓越计划”有关文件精神和公司实施“卓越计划”工作方案部署，学校决定从2011年开始在“卓越计划”试点专业组建试点班。为保证工程型人才培养质量，规范试点班管理，结合公司实际情况，特制定本办法。
一、试点专业
首批选择机械工程及自动化、材料成型及控制工程、自动化、计算机科学与技术、化学工程与工艺、食品科学与工程、软件工程7个专业，按照“卓越计划”培养方案对员工进行培养。在培养机制和体制成熟后，逐步扩大试点专业。
二、试点班组建方式和规模
各试点专业可根据专业实际，选择采取“整体推进”或“考试选拔”的方式组建试点班。采取“整体推进”方式的试点专业所有大一本科新生全部进入试点班学习；采取“考试选拔”方式的试点专业每年招收1个试点班（单独编班），在条件成熟后，逐步扩老员工规模。
三、选拔方案
（一）选拔原则
选拔工作坚持“公开、公平、公正”的原则，做到信息公开、流程规范、沟通及时。员工自愿报名，学校通过考试（笔试、面试）选拔，注重对员工综合能力和基本素质的考察。
（二）选拔程序
1.试点专业对“卓越计划”进行宣讲，接受员工咨询。
2.员工自愿选择，自愿报名。
3.教务处统一组织笔试。
4.教务处与试点专业所在学院根据员工笔试成绩，确定参加面试员工。
5.试点专业所在学院组织专家对进入面试的员工进行考核，初步确定进入试点班员工名单。
6.教务处对进入试点班员工名单进行公示，公示期为五天。
7.学校下发文件公布选拔结果。
（三）报名资格
1.试点专业的大一本科新生。
2.外语语种为英语。
3.立志从事产品设计或研发、技术创新、工程管理等工作的员工。
四、管理与考核
1.“卓越计划”试点班员工严格按照“卓越计划”试点专业本科培养方案学习并接受考核。员工的管理由教务处、员工工作部（处）、试点专业所在学院等相关部门协调分工、共同管理。
2.每个试点班员工配备由学校教师和企业专家担任的双导师，校内专业导师负责制定员工学习规划，帮助员工确定研究内容、方法，指导员工进行工程探索和完成毕业设计（论文）等；企业导师由企业工程师担任，进行员工现场实践和工程课题的指导。
3.如无特殊规定，试点班员工的学籍管理、学业考核等各项管理按现行的15vip太阳集团的各项规章制度执行。员工在企业学习阶段，必须遵守企业相关管理规定，并由企业进行考评。
五、退出机制
1.根据《15vip太阳集团员工手册》相关规定，出现违法违纪行为，受到记过（含记过）以上处分的，将取消其参加试点班资格。
2.在试点班学习期间，学习成绩如达到留、降级标准，将取消其参加试点班资格，并按学校有关规定到相应年级普通班学习。
3.导师综合评价表明员工不适宜继续参加“卓越计划”培养，并经校工程实践教育办公室审核批准的，将取消其参加试点班资格。
4.在企业学习阶段，违反企业管理规定，影响恶劣或造成责任事故者；企业综合考评不合格者，将取消其参加试点班资格。
5.员工若确因客观原因，难以适应“卓越计划”的要求，可以提出书面申请退出试点班，经校工程实践教育办公室审核批准后方可退出。
6.批准退出和被取消试点班资格的员工，转入同专业普通班继续学习，其课程衔接由所在学院解决，在试点班学习过程中已取得的学分有效，不再享受试点班相应激励政策。
六、激励机制
1.适当扩大试点班员工获得奖学金比例。
2.适当增加试点班员工实习经费。
3.试点班员工借书、乘班车享受在校研究生待遇。
4.试点班员工优先享有国际交流机会。
5.学校优先为试点班员工科学研究、创新实验、创新训练、学术交流等活动提供平台及资源等。
七、采取专业整体推进方式的试点班员工，不适用本办法中的选拔方案和退出机制管理。
八、本办法从2011级本科生开始实施，由教务处负责解释。
